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A necessidade do planejamento trabalhista

A necessidade do planejamento trabalhista

Autor: Herik Lima

Seja de pequeno, médio ou grande porte, toda empresa depende de funcionários para manter suas atividades. Entretanto, infelizmente ainda é costumeiro que o empregador contrate sem realizar qualquer tipo de planejamento, quando, por diversas vezes, sequer conhece as obrigações trabalhistas que deve honrar.

Segundo o relatório anual do Tribunal Superior do Trabalho[1], foram recebidos, no ano de 2020, um total 1.477.336 (um milhão quatrocentos e setenta e sete mil trezentos e trinta e seis reais) de novos processos. Certamente, um número alto e que denuncia a ausência de cuidado dos empregadores para com as suas responsabilidades empregatícias.   

Em verdade, possuir um controle específico relacionado à equipe de sua empresa é primordial, o que traz o principal benefício de reduzir ou, até mesmo, de evitar o ajuizamento de ações trabalhistas. No entanto, ainda é capaz de reduzir relevantemente os custos, bem como de identificar se o momento é ou não ideal para aumento ou para a diminuição da equipe de colaboradores, por exemplo.

Assim, para conseguir realizar a correta análise e desenvolver o planejamento trabalhista de sua empresa, é necessário, dentre outros: conhecer a legislação trabalhista atualizada; verificar as irregularidades existentes e procurar solucioná-las o quanto antes; estabelecer um prazo para guarda dos dados e dos documentos necessários à defesa de eventuais ações trabalhistas; gerenciar os riscos, no curto, médio e longo prazo para tomar decisões empresariais estratégicas mais seguras.

Se, por um lado, a informalidade pode parecer encantadora à curto prazo, dado que imediatamente pode evitar custos com os encargos trabalhistas, por outro, à longo prazo, o prejuízo é uma realidade que precisa ser aceita. Deixar o planejamento trabalhista de lado pode ser, em verdade, a omissão responsável por causar até mesmo o perecimento de sua empresa.

Investir em serviço consultivo e preventivo, em realidade, é a ferramenta mais importante para garantir e motivar o crescimento do negócio! 


[1] Disponível em: <https://www.tst.jus.br/documents/18640430/27418815/Relat%C3%B3rio+Demonstrativo+2020.pdf/b008ce47-e63f-3c7c-b938-4ff817737765?t=1624912295004>. – p. 83.

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